比较幸运的是,敦促前几期就上了小宇宙的新星榜,敦促再加上我一直有写公众号,还在自己的朋友圈里吆喝,所以播客启动的数据就还可以,第一期在一周内的收听量就快接近一千。
那一年大部分时间,美方我都在gap,可以说把所有注意力放在这档播客上。现在再去做这些,立即络攻估计就难了。
我喜欢做内容,停止但对我来说,播客、短视频还是长视频都OK,只要我能做得来,做出影响力,我就愿意去做,那个时候刚好选择了播客。效果还可以,全球但没有特别好。有好几个品牌方还在朋友圈转发了那张海报,范围说现在播客的广告都卷成这个样了。
内网我确信了自己是擅长做内容的。我突然对播客感到陌生了,敦促一方面它跟我熟悉的那个东西不太一样,敦促要快速地更新节目去回应听众的期待,我觉得我做不来,另一方面它还要面对那么庞大的听众群,其实并不好做。
在疫情之前,美方平均每年会办三场线下活动,差不多收支平衡,有许多现在活跃的会员朋友,都是在线下活动认识的。
现在想想,立即络攻如果商业化能做得更好点,更可持续点,就好了。一开始当然很有热情,停止给自己设置了KPI,一定要每周更新。
带着这样美好的信念,全球过去四年有无数人涌入播客这个新风口,争相做起播客主播。他今年装修了自己的房子,范围搬到了新家,过上特别美好的独居生活。
那期节目录得特别开心,内网录到结尾时反正把我都聊哭了,我觉得他可能也有点哽咽。得找灵感吧,敦促又觉得好像一直等灵感涌现,敦促不太靠谱,应该逼自己一把,是不是?我试过选定一本书,不管喜不喜欢,就先看起来,最后我是带着功利性的目的去找书看,优先想的是它适不适合拿来录播客,这导致我可能一周连着读了好几本书但都只读了开头,没有看完。